Qu'est-ce que la perspective d’équité?

Qu'est-ce que la perspective d’équité?

La perspective d’équité consiste d'une série de questions élaborées pour garantir que la conception et la mise en œuvre des politiques, programmes et autres initiatives répondent adéquatement aux besoins des Noirs, des personnes racisées, des Autochtones et des autres groupes méritant l’équité. Ces questions nous aident à cerner les obstacles et à identifier, mesurer et évaluer les meilleures pratiques en matière d'accès, d'équité et d'inclusion.

Pourquoi la perspective d’équité est-elle importante?

La perspective d’équité aide à développer une vision plus large de la manière dont les limites de notre perspective et de nos biais individuels ont un impact sur la façon dont nous cernons les enjeux, sur les priorités que nous nous fixons, sur l'approche que nous employons, sur le choix des personnes avec lesquelles nous discutons et la manière dont nous le faisons.
Elle nous permet de vérifier nos hypothèses, nos biais et nos stéréotypes, et de prendre conscience de nos propres avantages et désavantages en vue de rendre des décisions plus équitables et plus inclusives.
Elle aide à établir une pratique et une habitude autour de la prise de décision et de l'établissement de priorités.
Elle se veut un outil pour donner l’heure juste aux personnes au pouvoir et pour encourager n'importe qui à n'importe quel niveau de l'organisation à tenir des conversations courageuses - le but ultime étant de rendre l'organisation responsable.

À qui s’adresse la perspective d’équité?

La perspective d’équité se veut un outil pratique pour soutenir la concrétisation des efforts de la FCM dans son engagement cohérent envers l’ÉILCR et la réconciliation, pour le plus grand bien de notre milieu de travail, de nos membres et des collectivités de tout le pays.

L’ perspective d’équité est d’abord destinée au personnel, aux membres du conseil et aux bénévoles (élus et employés municipaux). Elle pourra éventuellement s’appliquer aux experts-conseils, entrepreneurs et autres fournisseurs de la FCM.

Quand utiliser la perspective d'équité?

Le plus tôt sera le mieux. Quand on se soucie d’ÉILCR et de réconciliation à la dernière minute, l’optique d’équité est beaucoup moins utile. L’application précoce de la perspective d’équité permet d’aligner les décisions individuelles avec les objectifs d’ÉILCR et de réconciliation de l’organisation en vue de l’atteinte des résultats souhaités. L’application répétée de la perspective d’équité signifie que cette valeur est intégrée à toutes les phases d’un projet, du développement à l’évaluation en passant par la mise en œuvre.

La perspective d'équité peut être utilisée à n'importe quelle phase du cycle d’un projet.
La perspective d’équité doit être appliquée lors de l'élaboration de nouvelles initiatives afin d'éviter d'en exclure certains groupes. Lors de la planification d'un nouveau projet, d'un nouveau programme ou d'une nouvelle politique, la perspective d’équité aide à prendre conscience des impacts potentiels de l'exclusion de certains groupes et à remédier à cet obstacle involontaire.
La perspective d’équité peut être utilisée pour examiner et améliorer les programmes et services en place. Elle permet d'identifier les domaines d'exclusion potentiels dans divers programmes, services, initiatives et politiques et de trouver des moyens d’atténuer et d'éliminer ces obstacles à l'inclusion. Grâce à ces connaissances, les besoins des groupes méritant l'équité sont intégrés dans les projets ou programmes nouveaux ou existants.

À quoi ressemble un processus équitable au sein de la FCM?

Pour la FCM, un processus et une culture équitable doivent comprendre les éléments suivants.

Reconnaître la portée, les contraintes et les capacités de la FCM, des collectivités et des municipalités.
Envisager de façon proactive, planifier et prendre des mesures pour corriger les écarts, atténuer les tensions, cultiver les relations, favoriser le dialogue, développer des partenariats, tirer parti des possibilités
S’assurer que les systèmes, les pratiques, la culture et les mentalités favorisent une attitude institutionnelle telle que les dirigeants, les gestionnaires, le personnel et les membres de la FCM valorisent et encouragent l’antiracisme, l’équité, l’inclusion, la réconciliation et l’imputabilité.